Plastik ixrac sənayesindəki əsas müəssisələrin analiz hesabatında əsasən plastik ixrac sənayesindəki lider rəqabətçi müəssisələrin inkişaf vəziyyəti və gələcək inkişaf tendensiyası təhlil olunur.

Əsas analiz nöqtələrinə aşağıdakılar daxildir:

1) Plastik ixrac sənayesindəki əsas müəssisələrin məhsul təhlili. Məhsul kateqoriyası, məhsul dərəcəsi, məhsul texnologiyası, əsas aşağı tətbiqetmə sənayesi, məhsul üstünlükləri və s.

2) Plastik ixrac sənayesindəki əsas müəssisələrin iş vəziyyəti. Ümumiyyətlə, BCG matrix analizi metodu ilə müəssisədə hansı ixracat plastik ixracatına aid olduğunu təhlil etmək üçün BCG matrix analiz metodu istifadə olunur.

3) Plastik ixrac sənayesindəki əsas müəssisələrin maliyyə vəziyyəti. Təhlil nöqtələrinə əsasən müəssisənin gəlirləri, mənfəəti, aktivləri və öhdəlikləri daxildir; eyni zamanda, müəssisənin inkişaf qabiliyyətini, borc ödəmə qabiliyyətini, əməliyyat qabiliyyətini və gəlirliliyini də əhatə edir.

4) Plastik ixrac sənayesindəki əsas müəssisələrin bazar payının təhlili. Bu yazının əsas məqsədi plastik ixrac sənayesindəki hər bir müəssisənin gəlir nisbətini araşdırmaq və təhlil etməkdir.

5) Plastik ixrac sənayesindəki əsas müəssisələrin rəqabət qabiliyyətinin təhlili. Adətən şirkətin strategiyasını şirkətin daxili mənbələri və xarici mühiti ilə üzvi surətdə birləşdirmək üçün müəssisənin özünün rəqabət üstünlüklərini, çatışmazlıqlarını, imkanlarını və təhdidlərini müəyyənləşdirmək üçün SWOT analiz metodu istifadə olunur.

6) Plastik ixrac sənayesindəki əsas müəssisələrin gələcək inkişaf strategiyasının / strategiyasının təhlili. Gələcək inkişaf planlaşdırması, AR-GE tendensiyaları, rəqabət strategiyaları, müəssisənin investisiya və maliyyələşdirmə istiqaməti daxil olmaqla.

Plastik ixrac sənayesindəki əsas müəssisələrin təhlil hesabatı müştərilərə rəqiblərin inkişafını başa düşməyə və rəqabətçi mövqelərini tanımağa kömək edir. Mühüm rəqiblərin qurulmasından sonra müştərilər hər bir rəqibin mümkün qədər hərtərəfli və təfərrüatlı təhlil aparmalı, hər rəqibin uzunmüddətli hədəflərini, əsas fərziyyələrini, mövcud strategiyalarını və imkanlarını ortaya qoymalı və fəaliyyətinin əsas konturunu qiymətləndirməlidirlər. , xüsusən rəqiblərin sənayedə baş verən dəyişikliklərə və rəqiblər tərəfindən təhdid edildiyi zaman reaksiyası.